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以吉林大學(xué)科研力量助推重慶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

研院動態(tài) | 吉林大學(xué)重慶研究院召開2026年度經(jīng)營管理會議:聚焦五大賽道,全面部署“4+π”業(yè)務(wù)攻堅行動
時間:2026-08-10發(fā)布:吉大研究院

2026年8月6日,吉林大學(xué)重慶研究院經(jīng)營管理會議在吉林大學(xué)機械與航空航天工程學(xué)院529會議室召開。會議圍繞重慶研究院未來發(fā)展規(guī)劃進行深入研討,明確了建設(shè)“具有全國影響力的技術(shù)經(jīng)紀(TTO)標桿機構(gòu)”戰(zhàn)略定位,系統(tǒng)部署了“4+π”核心業(yè)務(wù)體系及分階段發(fā)展目標。
重慶研究院院長周曉勤,機械與航空航天工程學(xué)院黨委書記、重慶研究院常務(wù)副院長鄭福勝出席會議;重慶研究院執(zhí)行院長趙敏主持會議;重慶研究院經(jīng)營管理團隊全體參會。
會議聽取了重慶研究院第二個五年規(guī)劃相關(guān)工作匯報。
錨定核心戰(zhàn)略方向:明確技術(shù)經(jīng)紀(TTO)新定位
會議指出,重慶研究院正式確立以“技術(shù)經(jīng)紀(TTO)”為核心的全新戰(zhàn)略定位,專注解決科技成果從“實驗室樣機”到“產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”之間的“1到10”關(guān)鍵階段。這一轉(zhuǎn)型意味著重慶研究院將不再僅作為基礎(chǔ)研發(fā)的延伸,而是致力于成為鏈接高校前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用市場的專業(yè)“技術(shù)紅娘”和轉(zhuǎn)化樞紐。基于自身學(xué)科優(yōu)勢與重慶及西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重慶研究院將發(fā)展重心高度聚焦于智能網(wǎng)聯(lián)汽車、先進材料、具身智能、智能制造、低空經(jīng)濟五大高增長賽道,通過專業(yè)化技術(shù)經(jīng)紀服務(wù),高效驅(qū)動科技成果的價值實現(xiàn)。
構(gòu)建“4+π”業(yè)務(wù)藍圖:打造全鏈條科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)
基于全新定位,會議審議并通過了重慶研究院第二個五年規(guī)劃方案,即按照“4+π”核心業(yè)務(wù)藍圖,構(gòu)建“主業(yè)夯基、π生賦能、循環(huán)互促”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)矩陣。四大核心主業(yè)——科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、明月湖材料檢測分析中心運營及供應(yīng)鏈運營,是重慶研究院立足之本、競爭之基,旨在鍛造自我造血的“壓艙石”與不可替代的核心壁壘。與此同時,重慶研究院前瞻性布局四大“π生”業(yè)務(wù),涵蓋橫縱向項目聯(lián)合申報、高層次人才培養(yǎng)、校友經(jīng)濟圈轉(zhuǎn)化以及長春、長三角、京津冀、粵港澳產(chǎn)學(xué)研協(xié)同運營發(fā)展中心,以增量空間反哺存量根基,以平臺拓展撬動資源匯聚。整個“4+π”體系,以主業(yè)錨定當(dāng)下,以“π生”業(yè)務(wù)蓄勢未來、開創(chuàng)新局,構(gòu)建起從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)、從區(qū)域到全國、從當(dāng)下到長遠的可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。這不僅是一套業(yè)務(wù)組合,更是重慶研究院踐行國家科技使命、深度融入國家創(chuàng)新體系、服務(wù)高水平科技自立自強的系統(tǒng)化戰(zhàn)略布局。
制定階段發(fā)展目標:確立“六大維度”攻堅路徑
為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,會議系統(tǒng)部署了分階段戰(zhàn)略目標與多維攻堅路徑。第一,筑牢發(fā)展根基,明確提出到2028年全面實現(xiàn)重慶研究院100%自我造血,鍛造可持續(xù)發(fā)展的硬核內(nèi)功。第二,壯大產(chǎn)業(yè)能級,推動孵化企業(yè)及控股公司營收持續(xù)躍升,加速形成規(guī)模效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)輻射帶動力。第三,多維協(xié)同發(fā)力,以服務(wù)國家、地方、母校戰(zhàn)略為牽引,拓展多個域外創(chuàng)新平臺,反向賦能重慶研究院本體建設(shè);同步提升工程管理碩士(MEM)與卓越工程師博士的培養(yǎng)能級,夯實人才底座;前瞻布局具身智能新型創(chuàng)新平臺,以此構(gòu)建起內(nèi)外聯(lián)動、研教融合的全方位發(fā)展支撐體系。在創(chuàng)新引領(lǐng)層面,重慶研究院將沿“本體+核心部件+感知系統(tǒng)控制+場景示范+研學(xué)賦能”全鏈條技術(shù)路線,全力尋找并孵化具有產(chǎn)業(yè)變革力的特大型項目,鍛造一支能打硬仗、善打大仗的產(chǎn)業(yè)型科研尖兵團隊,力爭在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化重塑中實現(xiàn)跨越式突破,為地方戰(zhàn)略科技力量貢獻“重慶研究院”方案。
周曉勤在總結(jié)中強調(diào),此次會議進一步明確了重慶研究院作為“技術(shù)經(jīng)紀(TTO)”標桿機構(gòu)的戰(zhàn)略定位,全院要緊扣國家“十五五”規(guī)劃中關(guān)于工業(yè)母機等基礎(chǔ)制造裝備的攻關(guān)部署,深度融入重慶先進制造業(yè)中心建設(shè)大局,邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步。
鄭福勝指出,新的戰(zhàn)略方向意味著更高的站位、更大的擔(dān)當(dāng),全院要在思想上對表對標,深刻領(lǐng)會“從研發(fā)管理向技術(shù)經(jīng)紀服務(wù)”轉(zhuǎn)型的時代意義,加快鍛造一支懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場的新型管理隊伍。經(jīng)營管理團隊要統(tǒng)一思想、狠抓落實,圍繞“2028年全面自我造血”等關(guān)鍵硬仗倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保戰(zhàn)略藍圖轉(zhuǎn)化為具體行動。
趙敏表示,重慶研究院全體員工將以強烈的使命感和緊迫感,積極融入重慶“創(chuàng)新強市”和“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè),力爭在科技成果轉(zhuǎn)化效能、產(chǎn)業(yè)孵化質(zhì)量、創(chuàng)新平臺能級等方面形成地方性、全國性示范,切實將重慶研究院建設(shè)成為吉林大學(xué)服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新引擎。




